神南產業(yè)公司搬家中心：18天！又一回撤工作面圓滿完工
2026-04-17 16:13:41
來源：西部決策網
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近日，神南產業(yè)公司搬家中心再傳捷報，中心高效配合、同向發(fā)力，實現(xiàn)安全零事故、操作零失誤、隱患零遺留，歷時18天，成功攻克檸條塔煤礦首個420米N1120超長工作面回撤難題，完成229臺液壓支架、128臺垛式支架、45臺設備列車及整套綜采三機件的回撤工作，用實干踐行使命，彰顯了神南搬家的專業(yè)素養(yǎng)和攻堅能力。
精準施策破困局，筑牢安全硬防線
此次回撤工作正處于搬家中心生產任務集中的攻堅階段，中心同步承擔多個礦井、多個工作面的安裝與回撤工作，戰(zhàn)線長、點位多、任務重、節(jié)奏快，為確保工作有序推進，中心堅持安全為基、精準施策，制定專項跟值班方案，確保每班均有管理人員入井值守，全程跟蹤井下作業(yè)環(huán)境、設備運行狀態(tài)及人員操作規(guī)范，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮在一線、問題發(fā)現(xiàn)在一線、隱患整改在一線。同時，管理人員結合現(xiàn)場實際動態(tài)優(yōu)化作業(yè)流程，合理調配人力、車輛資源，實現(xiàn)生產組織與安全管控“雙現(xiàn)場、雙到位”，為回撤工作筑牢堅實的安全屏障。
相較于常規(guī)工作面，該工作面回撤路線長、作業(yè)空間有限，多臺特種車輛集中作業(yè)，與礦方生產運輸車輛形成交叉作業(yè)。對此，中心駐檸條塔項目部負責人現(xiàn)場踏勘，反復試驗論證，采用“錯峰作業(yè)、分段存儲、人車協(xié)同、有序輪轉”的工作模式，實現(xiàn)“回撤不停、運輸不斷、銜接不亂”，在保證安全的前提下確保回撤工作高效推進。
師徒結對傳技藝，薪火相傳強隊伍
搬家中心持續(xù)深化人才隊伍建設，以“師徒共進、以老帶新、崗位練兵、實戰(zhàn)育才”為路徑，打造專業(yè)化隊伍。在該工作面回撤期間，中心特種車二隊新入職員工正式在該工作面上崗，特種車二隊黨支部書記俞海洋結合新員工特點，逐一指定在崗時間長、實操經驗豐富的老職工作為師傅，簽訂師徒協(xié)議，實行“一對一”帶徒模式，讓作業(yè)現(xiàn)場成為技能提升的主課堂。老職工結合超長工作面作業(yè)實際，手把手傳授支架捆綁、車輛操作、路線避讓、隱患識別等實戰(zhàn)技能，講解復雜工況下的操作要點和安全注意事項；新員工虛心求教、主動上手，在高強度、快節(jié)奏的工作中勤學苦練，快速完成從“新手”到“能手”的轉變，成為崗位可靠力量。師徒同心、互補共進，既保障了作業(yè)效率穩(wěn)步提升，也實現(xiàn)了經驗傳承與人才培養(yǎng)同步推進，為中心持續(xù)高質量發(fā)展儲備了堅實的青年力量。
精益管控挖潛力，提質增效促發(fā)展
為深入貫徹落實集團公司“四種經營理念”，用“緊日子”過“好日子”，推動理念落地、成果轉化，中心在攻堅克難的同時，緊扣“提質增效”要求，將精益管理理念貫穿回撤工作全過程，精打細算，從點滴入手嚴控成本，挖潛增效。物資管控上，嚴格執(zhí)行“領用-使用-回收-復用”閉環(huán)管理，生產班組班前領用的捆綁鏈、壓杠、馬蹄環(huán)等作業(yè)器具，下班后統(tǒng)一回收、循環(huán)領用，杜絕浪費；能耗管控上，合理規(guī)劃車輛運輸計劃，減少空駛里程，提高資源利用率。秉持“修舊就是創(chuàng)效”理念，中心特種車二隊檢修班組針對工作面高強度作業(yè)導致的車輛易損件故障，更換配件后及時修復舊件，實現(xiàn)配件再生，如今“節(jié)支增收、修舊利廢”已經成為項目部全員的自覺行動。
此次N1120超長工作面回撤工作的圓滿完成，是搬家中心高效協(xié)同的成果結晶。下一步，中心將總結此次回撤工作中的好經驗、好做法，持續(xù)深化隊伍建設、強化成本管控、創(chuàng)新工作模式，以更嚴實的作風、更專業(yè)的能力、更高效的執(zhí)行，扎實推進各項生產任務，在高質量發(fā)展道路上展現(xiàn)新?lián)敗崿F(xiàn)新作為。（供稿：曹聞鑠 謝磊）
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